一、以新的思路引导茶产业

　　如何把发展茶叶主导产业与农民增收、农村稳定结合起来，县主要领导经调研后，确定了“组团建、企业包、县整合、乡组织、村受益”的茶业发展思路。

　　组团建：根据当前农民土地较多抛荒的实际，选择面积相对集中的村为中心，网络周围村连片流转农民土地，规模达到1000亩以上。

　　企业包：引入有品牌，有市场，有管理，有技术，有实力的企业承包新建茶园。

　　县整合：县整合土地整理、各种涉农资金进行茶园建设。

　　乡组织：企业引进、土地流转、村之间协商、基地建设、种苗调配等工作由乡组织落实。

　　村受益：村负责收每年承包费，不负责茶园管理与经营。2014年按此模式发展茶园的10个村集体每年可增收400多万元，农民可增收500多万元。

　　二、以新的举措推动茶产业

　　1、坚持引进和做强龙头企业。2014年引进了香港根德亚太有限公司、浙江、福建等有实力的企业和本地一批经营能人，成立了根德孝感茶业有限公司、湖北省仙峰山茶业有限公司等龙头企业，悟道茶业公司今年又承包新茶园2000余亩，实力进一步增强。

　　2、坚持合理布局。按照茶产业发展规划，科学布局，初步形成了环河流域、宋应线、黄土线三大茶叶产业带，并快速建设和完善了茶园的道路、灌溉、美化、绿化等基础设施。在县城区规划建设悟道茶叶产业园，在主产区三里城镇、芳畈镇等建设茶叶鲜叶交易市场，项目建设正紧张进行。

　　3、坚持标准化发展。2014年地理标志产品保护大悟绿茶地方标准获省专家组通过，省质监局发布。大悟县茶叶标准化示范区2014年通过省级验收，为茶产业标准化发展创造了好的开端。为避免同质竞争，从开发茶园起就注重高起点、高标准，把山、水、路、林、房建设与茶园的建设有机结合起来，打造集休闲、旅游、观光于一体的生态茶园，把黄金芽、中茶108等无性系良种与珍稀绿化树套种、成为孝感市标准最高、生态最好的茶园，并与香港根德亚太公司、浙江松阳茶叶市场进行了有效对接。

　　三、以新的机制激励茶产业

　　1、对已经计划组团发展的村，县政府安排一个县直单位一对一对口帮扶，并确定具体方案和实施成效，对村集体茶园基地建设和企业引进的按进展情况，县委、县政府选择10个村重点帮扶，县委办公室、政府办公室成立督办专班，负责督办。

　　2、县整合土地平整项目2000多万元用于基地开发，整合高效标准茶园建设项目、退耕还林后续等涉农资金3000万元用于茶苗采购和灌溉管网设施。整合交通、电力等用于茶园道路和电力设施建设。对悟道茶叶产业园建设县政府在城区无偿划出300亩土地给湖北悟道茶业公司，促使做大做强。对兴建设鲜叶交易市场的单位补助500万元。对收购农民夏秋茶鲜叶开发低档茶的企业县财政提供周转金。