湖南三茗农业发展有限公司成立于2011年9月20日，注册资金2013万元，是一家以传统生产工艺和现代商务运营模式相结合，集种植、科研、生产、加工、物流、销售于一体的综合性茶产业企业。2012年，三茗农业携手湖南腾琼野茶王茶业有限公司，在夯实湖红工夫系名茶——桃源野生大叶红的生产、加工基础的同时，本着“中国茶文化，品质传承”的经营理念和“品牌覆盖全国，品质茶文化推向世界”的战略目标，集品牌、品质、品种三位于一体，进行六大茶系以及茶具的资源整合，开创中国茶文化品质传承连锁品牌——三茗茶仓。
三茗茶仓是三茗农业旗下隆重推出的全国连锁加盟形式的茶叶及深化延伸产品的卖场连锁品牌。集中售卖茗茶精品，红茶、黑茶、黄茶、白茶、绿茶、青茶等六大茶系，同时附带花茶、保健茶，各式茶具，形成真正意义上的涉茶类卖场。此外还和国内茶行业众多知名品牌建立了战略合作关系，代售其优质产品。
品质传承，是三茗茶仓的经营宗旨，以茶传情、以礼会友是三茗茶仓的企业精神。简单的卖茶只是经商，三茗茶仓作为茶文化的传承者，致力于让数千年的文化沉淀，在崭新的时代中能重新绽放出它的魅力，让中国的茶文化能在历史的长河中日新月异、源远流长！
中国茶文化博大精深，如何在庞大的传统产业链中创立一种新的模式、一种行之有效并能带来直观效益的模式，是三茗茶仓探索的重点。三茗茶仓专注的，是整合优质资源，集品牌、品质、品种三位一体并直面受众市场的创新模式。这一模式，深度保障茶产业销售群体的利益，将分层解决“茶好不好？茶好卖不好卖？茶在哪里卖？”三大核心要素，资源型的优质整合，引导茶业领域的新一轮产、销革命。
公司从2012年5月开始试运营至今，现已在东北、北京、河北、湖南、四川、广东等地，成功开设了数家专卖店。为了保障专卖店的盈利，公司不仅制定了完善的开业扶持及营运指导政策，还对专卖店的资质、选址、装修等环节有着严格的规定和审核标准。在已有的专卖店中，通过审核后正式开始营业的12家专卖店已经取得了盈利，并且其盈利额都在不断的提升，剩余的50家店都在进行着紧张的开业筹备。
“两手都要抓，两手都要硬”，公司在专卖店开设方面取得成功的同时，也逐步完成了对国内优质茶品的资源整合。目前，湖南三茗农业发展有限公司已完成与湖南腾琼野茶王茶业有限公司、湖南紫艺茶业有限公司、安化太阳山黑茶有限公司、武夷山永生茶业有限公司、湖南省怡清源茶业有限公司、安吉芳羽白茶有限公司、福建云山铁观音茶厂签订品牌战略合作协议。成功整合桃源大叶红、野茶王、安化黑茶、安化野尖、紫艺三冰、紫艺茯茶、世博大红袍、世博正山小种、安吉白茶、福建铁观音等国内知名品牌，涉及红茶、绿茶、黑茶、青茶（乌龙茶）、白茶五大茶系。此外，对黄茶的整合也进入了最后的协商工作中。
三茗茶仓的这种品牌、品质、品种三位一体的集中店面售卖模式，就是要做茶业界的苏宁、国美，以终端平台的模式，集中原产茶和代理精品名茶，推广各地名优茶，也让更多的好茶不被埋没。” 让广大的消费者能喝到真正实惠的好茶。
在2012湖南省茶叶产业汇报会上，湖南省茶叶协会提出“建设茶叶强省，打造千亿产业”的战略目标，做强一批茶叶龙头企业，做大一批茶叶品牌，建设一支优秀的茶叶湘军。要实现这一目标，首先要解决的是销售与品牌的问题，这也是湘茶如今面临的最大困难。湖南茶企的现状，是大部分各自为政，缺乏协力合作，也缺乏便捷规范的渠道，因此，不仅在销售上花费大量的人力物力，而且效果也不佳。湘茶企业应重视销售渠道，产生一些例如苏宁、国美的品牌化专业卖场，将会取得更好的发展。
在这样的环境下，三茗茶仓应时而生。品牌、品质、品种，三位于一体的行业整合，是我们三茗茶仓的市场定位，打造茶叶界的“国美”是我们三茗人的行动与目标。公司现有员工30余名，作为国内首家综合性的茶行业连锁终端大卖场，三茗人自觉肩负起“规范茶业销售，引领行业方向”的历史使命。
公司计划在未来三年内投入约3000万元进行战略布局，逐步构建自营型或扶植有实力的代理商开设品牌专卖店，最终成为全国著名的涉茶类连锁卖场，最终在全国实现“百城千店”，让更多优质放心的茶叶带到消费者手中。
湖南茶产业文化底蕴深厚，成绩有目共睹。但湘茶欲突破千亿产业，必须加强品牌整合力度和政府扶植的力度，否则前景并不乐观。
三茗茶仓最核心的理念以及实际的行动，是与整个湖南茶业的发展思路相一致的。通过对高质茶产品的整合而形成的专业销售终端，将会形成整个茶行业的新的、统一的质量标准，促进产品质量的整体提升，推动整个湘茶产业向千亿目标迈进。
作为一个新生的力量，三茗茶仓的发展步伐是迅速的、发展潜力是巨大的。同样，三茗茶仓作为一个刚起步的企业，还需政府部门及行业协会等各级部门在税收，媒体宣传等给予支持，让三茗成长的更加健康、发展的更加壮大。
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一品状元茶
