俗话说，创业容易守业难，对于茶叶连锁店来说也是如此。在激烈的茶行业市场竞争中取得一席之地，解决“守店难”的问题成为茶叶公司发展的一个重要课题。加盟店要如何解决“守店难”的问题呢?灵活营销，智慧管理，让茶叶加盟店保持稳定，提高盈利。

　　掌握最新行内资讯，做好统筹管理。 “知己知彼，百战百胜”，掌握好业内最新资讯有利于加盟者的经营和管理决策。开店前，加盟者需要对选定店址的经营范围进行考察，比如当地的交通状况、周边的竞争店面、消费者的喜好以及竞争对手的主营产品、促销策略、服务水平、售后服务体系等，这样加盟者才能在市场的同质化竞争中差异化经营，吸引消费者到来。

　　根据消费者需求和店内的销售状况合理订货。茶叶店的销售中，产品的销量总有优次之分。加盟者在订货的时候一方面要根据季节的变化调整订货的产品，另一方面要根据店面的销售数据调整订货的数量。只有选择合适的产品进行科学合理的预定，才能有效的合理运用资金，增加茶叶店的收益。

　　行之有效的推广宣传。仅靠品牌影响力来吸引消费者是不够的，茶叶连锁店还需做一些有针对性的广告宣传，比如店招海报、灯箱广告、促销传单等。另外，通过培养忠诚客户，忠诚客户可以带来新客户，这也是一种隐性的推广。

　　吸引人的促销活动。要想提高销售量，茶叶连锁店需要不定时的开展一些促销活动。指定促销活动时，要明确本次促销活动的目的，做好统筹规划，做好能有很有的利用各项优势资源;每一次的促销活动都要有主题，制造话题，拉近与消费者的距离;每一次的促销方案必须是灵活多变的，死板单一的形式吸引不了客户;促销活动要清楚明确的向消费者传递促销信息，这样才能取得想要的成效。

　　茶叶品牌的生存之路征途漫漫，所以在做茶叶连锁时，不能盲目扩大，而要认真选择加盟商，同时要求加盟商配合总部管理。对于加盟商来说也是任重道远，需用心经营，统筹兼顾。

铁观音-铭祥茶业---大红袍，金骏眉，银骏眉，正山小种，普洱茶 www.tea878.com